この研修で起きたことを「改善提案」にまとめる

今日のテーマ

10日間の学びを、会社への「改善提案」としてまとめる。Day7以降であなたが業務を説明したことで、会社の知識が形になりました。

学ぶこと

最終課題：3つのレベルで改善を考える

最終レポートは、以下の3段階で組み立てます。

Lv1：業務を説明する（あなたが作ったナレッジ）

• 対象業務：
• 作ったナレッジの概要：
• 今のやり方の課題・手間：

Lv2：この業務のムダを説明する（改善提案）

• 無駄だと思う手順：
• GPTを使って変わったこと：
• まだ解決できていない課題：

Lv3：AIで改善するとしたら？（AI活用案）

• 改善アイデア：
• AI・人・システムの役割分担：
• 実現できたときに期待する効果：

AIオーケストレーションとは

Lv3で考えた「AI・人・システムの組み合わせ」のことをAIオーケストレーションと呼びます。

「AI・人・社内システムをうまく役割分担して、仕事の質を上げる」

オーケストラの指揮者のように、誰に何をやってもらうかを決める人が必要です。それが、あなたです。

10日間を振り返って

1. ChatGPTは「検索」ではなく「仕事の相談相手」
2. 背景・目的・条件を伝えると回答が変わる
3. プロンプトの本質は「仕事の説明文」
4. 自分の業務をナレッジとして整理できた
5. ナレッジをもとに業務GPTを作り、フローに組み込んだ

練習ワーク

1. この研修でナレッジ化した業務と作ったGPTを書き出す
2. Lv1〜Lv3のテンプレートを順に記入する
3. 「次に整理したい業務・作りたいGPT」を1つ決める

おめでとうございます！ 10日間の研修を完了しました。

あなたが説明した業務は、これから会社の財産になっていきます。